员工跳槽现象分析研究

内 容 摘 要

随着我国经济的发展，自从我国加入WTO之后，经济全球化的进程也逐渐加快，企业之间的竞争越来越激烈，而中小企业在这个夹缝中生存的日益艰难。而竞争的焦点越来越体现为人力资源的竞争，尤其是员工的争夺。但也有一些企业并没有意识到这一点，导致大量员工的不满和流失，直接导致企业核心竞争力的减弱。而员工流失的主要原因是针对核心员工的激励机制方面存在诸多问题，主要体现在：薪酬、考核、培训等方面的不合理以及职业生涯通道狭窄。并针对问题提出完善相关人力资源管理制度，建立长期激励机制等措施。希望对该公司员工管理水平的提升起到一定的参考和借鉴作用。

[关键词]：员工；跳槽；人力资源；对策

目  录

1 导论3

2 企业员工跳槽概述3

2.1企业员工跳槽的内涵3

2.2企业员工跳槽的特点4

3 企业员工跳槽影响因素分析5

3.1薪酬6

3.2福利6

3.3.职业发展7

3.4.管理人性化7

4 企业员工跳槽的原因分析8

4.1薪酬体系设计不合理8

4.2员工职业生涯缺乏规划8

4.3管理缺乏人性化9

5 改善企业员工跳槽的对策10

5.1建立完善合理的薪酬制度10

5.2注重人性关怀11

5.3建立职业生涯规划体系11

5.4加强人才的离职管理12

5.4.1工作档案管理12

5.4.2离职面谈12

5.4.3挽留人才的后续工作13

6 结论与建议13

文献