人力资源管理在项目管理中的有效应用

内 容 摘 要

市场竞争日益激烈,企业竞争压力越来越大,生存发展面临困境。企业若想增强竞争实力,压缩经营成本,发挥竞争优势,做好项目管理工作非常重要。通过项目管理能对项目实施规划中的成本、质量、物资、进度等要素进行全面管理,从而提升项目规划水平,确保项目顺利实施,弥补经营管理中的不足,促进企业经营目标的实现。人力资源是项目管理中的关键要素,影响项目管理效能发挥。为促进项目管理效能发挥,使项目顺利实施,应积极将人力资源管理融入到项目管理中,以提升项目管理水平。本文将针对人力资源管理在项目管理中的有效应用展开分析和研究,以促进企业竞争实力的提升。

     [关键词]：人力资源; 项目管理; 有效应用; 管理模式;

目   录

内 容 摘 要1

引言3

一、概述3

1.1人力资源管理的概念3

1.2项目管理的含义3

1.3人力资源管理在项目管理中的作用4

二、人力资源管理对于项目管理的重要意义4

2.1 对项目管理工作的意义5

2.1.1能够有效提高项目管理的效率5

2.1.2能够实现项目人才资源的充分使用5

2.2 对企业自身的意义6

2.3降低项目成本6

三、人力资源管理在项目管理中的现状6

3.1人力资源管理意识不强6

3.2管理方式老旧7

四、项目管理中人力资源管理存在的问题7

4.1管理理念落后7

4.2激励机制不完善7

4.3人才选拔机制不完善8

4.3.1选择人才的方式是单一的8

4.3.2选择机制僵化8

五、人力资源管理在项目管理中的有效应用8

5.1注重人才引进和培养8

5.2优化团队管理9

5.3加强项目人力资源管理指导目标9

5.4基于项目管理，完善工作内容9

5.5加强绩效考核，提升工作效率10

六、结语10

文献