目 录
内 容 摘 要………………………………………………………3
（一）物质激励要和精神激励相结合………………………7
1．创建适合企业特点的企业文化……………………………8
2．制定精确、公平的激励机制公正的原则…………………9
2.2变革组织结构……………………………………………10
2.3增加职务晋升或授权激励……………………………....17
3.多种激励机制的综合运用…………………………………18
3.1坚持效用最大化原则……………………………………18
3.2坚持物质利益必要性的原则……………………………19
（二)多跑道、多层次激励机制的建立和实施……………21
（三）充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则..22
1.以人为中心，把人的因素放在中心地位。……………….23
2．让制度去适应人、满足人。……………………………..23
3．让企业与员工共同发展，实现“双赢”………………..23
4.对中高层管理人员的激励………………………………….24
5.普通员工的激励………………………………………….24
（四）企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素……….26
结束语……………………………………………………….28
参 考 文 献………………………………………………..29
: 内 容 摘 要
在知识经济时代，企业竞争归根到底是人才的竞争。人才是生
产力中最活跃的因素，优秀的企业离不开一支高素质的员工队伍。 人才是支撑企业大厦的支柱，是推动企业发展的力量源泉。但是，人才流失在当今企业中仍是一个突出的问题。因此，，如何完善的激励体制选择并且留住高素质的人才，依靠人才、培养人才、激励人才和尊重人才的人力资源战略，是企业生存发展的的前提。
关键词：激励机制、留住人才 、企业竞争
