营造企业文化有效激励员工

[摘 要]...........................................................2

一、企业文化的内涵及激励作用概述..................................3

1、企业文化的内涵和结构...........................................3

2、企业文化的激励作用概述.........................................3

二、企业文化对员工绩效具有激励作用的深层原因......................4

三、企业文化各组成部分的不同激励功能及激励效果比较................5

1、企业文化各组成部分的不同激励功能...............................5

2、企业文化各组成部分的激励效果比较...............................6

四、双因素理论对员工的激励作用....................................7

1、运用保健因素提高劳动效率.......................................7

2、实施激励因素激发员工潜能.......................................8

3、保健因素、激励因素并重，营造企业良好氛围.......................8

五、如何更有效的激励员工..........................................9

1、为员工安排的职务必须与其性格相匹配.............................9

2、为每个员工设定具体而恰当的目标.................................10

3、对完成了既定目标的员工进行奖励.................................10

4、针对不同的员工进行不同的奖励...................................10

5、奖励机制一定要公平.............................................11

六、结束语........................................................11

[参考文献]........................................................12

营造企业文化有效激励员工

[摘 要]

　　随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，企业文化对员工绩效的激励作用，作为研究企业文化的一个重要方面，引起了企业界和学术界的广泛关注。目前，他们更多的是从企业文化的整体上去探讨激励功能——这肯定是重要的，但是对企业文化的各个组成部分的不同激励作用的研究也同样不容忽视。本文通过阐释企业文化的内涵和结构，深入分析了企业文化具有激励功能的深层原因，着重探讨了企业文化的各组成部分对员工绩效的不同激励功能。

[关键词] 企业文化，精神激励，物质激励