浅议事业单位薪酬模式的选择

一、选择设计薪酬模式的作用

二、五种基本的薪酬模式和其特点

（一）以岗位为基础的薪酬模式

（二）以绩效为基础的薪酬模式

（三）以技能为基础的薪酬模式

（四）以市场为基础的薪酬模式

（五）以年功为基础的薪酬模式

三、当前事业单位工资制度在执行过程中存在的问题

(一)工资水平不平衡

(二) “活的”部分在执行过程中存在着较多的问题。

(三) 工资制度改革孤军深入，与之相配套的其它制度改革没有全面进行，严重滞后。

 四、完善事业单位工资制度之我见

(一) 平衡比较的原则

(二) 在分配“活”工资过程中，要处理好的问题

(三) 要加快工资制度的配套变革

五、建立多重工资制度组合的薪酬模式

事业单位比较适合的薪酬模式

（二）工作性质对岗位技能绩效工资制有效性的影响

（三）根据岗位特点灵活运用

内 容 摘 要

薪酬的选择是处在变革之中的事业单位不可不考虑的问题，是深化事业单位人事制度和分配制度改革的重要组成部分。搞好这项工作，对进一步贯彻按劳分配原则，克服平均主义，调动工作人员积极性，加快建立社会主义市场经济体制，更好地促进两个根本性转变，有着十分重要的意义。本文通过对基本的薪酬模式的分析结合自身观点对事业单位薪酬模式的选择进行了探讨。