企业优秀员工的保留策略

一、优秀员工的界定

二、企业优秀员工流失的主要原因

三、Ezenia!公司优秀员工的保留措施

四、企业优秀员工保留的具体策略

五、总结

内 容 摘 要

现代企业人才流动是一个必然趋势,人才的合理流动有利于企业的发展。目前不少企业都在不同程度上存在着人才流失现象。就此问题,我们着重从企业的角度讨论如何正确看待员工跳槽,采取何种措施保留优秀员工,增强企业的核心竞争力。企业人力资源部目前最头痛的问题便是: 招聘时很难招到优秀员工,而招来的和培养出来的优秀员工又最容易流失。一个企业只去计算人员流动率是不科学的。流动率的高低固然是一个考虑的因素,但另一个最为关键的因素是优秀员工的流动率。大多数企业流动出去的都是较优秀的人才,而留下来的都是一般的人才。正所谓“该走的不走,该留的却走了”若企业的优秀员工流动率高,即便总流动率低,结局也是可怕的。因为时间一长,有作为,有上进心，有能力的人才都走得差不多了,剩的都是一些得过且过的平庸之辈,这样的企业的生命力便开始枯萎了。在当今企业中,什么样的人才才算是优秀员工?企业怎样才能吸引和留住优秀员工,这些都是本文探讨的问题。