目 录
内容摘要………………………………………………………………3
一、人力资源管理的概念……………………………………………4
二、人力管理中存在的问题…………………………………………5
1、重视员工的价值……………………………………………………5
2、肯定员工的工作……………………………………………………6
3、用合理的报酬留住人才……………………………………………7
三、现代人力管理的趋势……………………………………………8
1、突出文化整合………………………………………………………8
2、突出虚拟配置………………………………………………………9
3、突出环境营造………………………………………………………10
四、人力资源的开发和管理……………………………………………12
五、成功人力资源管理的经验…………………………………………13
1、重视内部培训………………………………………………………13
2、重视内部提拔………………………………………………………13
3、提倡终身就业………………………………………………………14
六、对于人力资源管理的建议…………………………………………18
结束语…………………………………………………………………20
参考文献………………………………………………………………21
内 容 摘 要
21世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺、与竞争。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，在一定程度上甚至起着决定性作用。企业要生存，要搞活，要发展，就必须重视人力资源的开发和利用，重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。当今社会，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。对企业来说，有效的人力资源管理机制的建立将有助于企业保留、吸引和激励人才，从而推动企业发展战略实现。
关键词：人才 战略文化 整合 虚拟配置 环境营造
