|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
内部晋升的制度分析和风险规避 |
 |
| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-29 11:56:57 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
3 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 内部晋升的制度分析和风险规避 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
10081
|
目 录
一、企业哪些方面吸引人才并留住人才 二、二、有效的内部晋升及优点 三、国内的一些企业对人员的晋升及存在的风险
内 容 摘 要
世界著名管理大师彼得•德鲁克曾说过：“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。在公司各项管理活动中，人的管理是位于所有管理中最关键的内容之一。管理就是协助各级管理人员全方位管理一线员工和充分开发人力资源。管理包括对人力资源的勘探、挖掘、运输、加工生产、配置、使用、维护、再加工等环节全方位的管理。管理必须重视员工与公司的共同利益，注重“双赢”和双向沟通和交流，建立信任。管理的核心就是要吸引人才，稳定人才队伍。
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
