招聘是企业发展的前提--浅谈企业招聘

摘要…………………………………………………………………………………P1

一、我国企业招聘发展现状及问题分析……………………………………………P2

1、企业招聘存在信息不对称。……………………………………………………P2

2、企业招聘标准不合理。…………………………………………………………P3

3、企业面试存在不少问题。………………………………………………………P3

4、建立明确的招聘目标。…………………………………………………………P3

二、提高企业招聘有效性……………………………………………………………P4

1、做好人力资源规划。 ……………………………………………………………P4

2、充分认识招聘工作对企业的重要影响。………………………………………P4

3、选择合理的招聘渠道和方法。…………………………………………………P4

4、建立明确的招聘目标。…………………………………………………………P5

5、提高招聘人员的综合素质。…………………………………………………P5

6、注重企业形象设计和宣传。……………………………………………………P5

7、重视对应聘者的背景调查。……………………………………………………P5

8、礼退落选人员。…………………………………………………………………P6

三、做好企业招聘的主要对策。………………………………………………………P6

1、改善或消除企业招聘中的信息不对称。………………………………………P6

(1)积极发挥政府的信息调控作用。………………………………………………P6

(2)对人才不诚信进行惩罚。………………………………………………………P6

(3)制定科学的人员甄选方法。……………………………………………………P7

2、制订合理的招聘标准。…………………………………………………………P7

3、加强面试管理。…………………………………………………………………P7

(1)面试双方应该摆正面试心态。…………………………………………………P7

(2)应该重视交流。…………………………………………………………………P7

(3)加强招聘人员的组织安排。……………………………………………………P7

(4)应该用人所长。…………………………………………………………………P7

4、正确把握新《劳动合同法》下的招聘。………………………………………P7

参考文献  ……………………………………………………………………………………P9

招聘是企业发展的前提——浅谈企业招聘

 

摘  要

　 招聘是企业发展的前提，也是企业人力资源管理的关键一环。在当今以知识经济为特征的信息时代，企业竞争的核心已经聚焦于人才的竞争。因此，人力资源管理在企业中得到了空前的重视，而招聘工作恰好是人力资源管理首要的一步。随着经济全球化进程的不断深入,企业间的竞争本质上就是人才的竞争。如何吸引和保留富有竞争力的人才成为企业生存与发展的关键。招聘是企业获得优秀人力资源重要途径,只有先获取与培养企业适宜的人力资源,再通过采用科学的方法,才能最大限度地实现组织的目标[1]。可见,招聘不仅是企业获取所需人才的必经之路,而且招聘的成败还影响着企业运行的效率,甚至关系到企业的生存及发展。本文试图对我国企业招聘存在的主要问题、影响因素进行分析,以期提出对实践者有积极借鉴的对策。 

关键词:企业招聘；现状；问题；有效性；对策