试析某企业人力资源管理的现状和对策

一、引言1

二、工厂人力资源管理的现状1

（一）增强“第一资源”意识，拓宽工作思路1

（二）围绕发展目标，建设职工队伍2

（三）发挥人才优势，塑造核心竞争力3

（四）强化职工培训，提升全员素质3

（五）完善激励机制，营造良好环境4

三、工厂人力资源管理对策5

（一）明确管理责任，落实发展规划5

（二）搞好薪酬激励，深化绩效考核5

（三）优化人才机制，形成知识管理6

（四）构建和谐环境，塑造领先优势7

四、结论8

参考文献9

内 容 摘 要

某企业的人力资源管理顺应了国有企业的改革发展趋势，在系统人才队伍建设中起到了领先示范作用。积蓄的人才优势，为工厂提高核心竞争力，促进工厂健康、持续、快速发展提供了有力的智力支持。但进一步改进工厂人力资源管理模式，提高人力资源管理水平，仍具有一定的紧迫性。

关键词：人力资源；  战略管理；   薪酬激励；  绩效考核；

        培训开发；