目 录
一、引言
二、人力资源开发可以保障组织战略规划实施
三、人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础
四、基于人力资本的企业核心竞争力
1、 核心竞争力的定义
2、 企业核心竞争力的根本
3、 实施人力资源战略提升企业核心竞争力
五、加强企业的的人力资源战略管理措施主要体现在哪些方面?
1、提升企业人力资源管理水平。
2、制定各岗位员工职责，细化考核目标。
3、多渠道引进人才，外部引进和内部培养并重；建立企业独立的人才储备库。
4、以人为本，建立高效畅捷的沟通渠道
5、充分调动员工积极性，合理使用人才
6、完善有效的激励和约束机制。
内 容 摘 要
随着社会的发展，人力资源发生着巨大变化，特别是劳动力的明显转化，有专家表示，未来十年，我国劳动力将呈现赤字，所以人力资源开发，特别是制造型行业必须整体规划和调整，所以当然是企业实现目标的核心竞争力。
在实施企业战略发展的过程中，“人才发展”无疑是企业发展的瓶颈。现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。在一个企业中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进企业目标的达成和个人价值的实现，这就是人力资源的管理。解决了人才发展问题，企业的发展才有可能快速地发展，不断取得新的突破；只有实现人力资源战略管理的创新、充分发挥人力资源的能动性、更好发挥人力资本的作用，才能使企业在日益激烈竞争中能够持续发展。
管理是企业发展的重心，一支高效务实的管理队伍是企业发展的支柱，管理层的管理能力直接影响到企业的各个部位，个人认为，企业的成与败，就是由所有权和经营管理权的两大系统支撑，健康发展的企业少不了正确的管理理念和管理模式，所以管理是影响企业竞争力的核心。
提高对人力资源的认识,意义十分重大 21世纪发生的科学革命引发了席卷全球的技术革命浪潮,井有力地推动了产业革命以及社会结构和生活方式的变化,开辟了人类进入知识经济时代的发展道路。 在这样一个知识经济的时代,这样一个充满活力和竟争的时代,它是建众在知识和信息的生产、分配和使用之L的经济(联合国经济合作与发展组织所给的一个界定)。而信息产业又是知识经济的基础,其有高附加值的高科技产业又是知识经济的核心,具有丰富知识并会用高科技手段处理信息的各类人才,是开发和利用知识促进知识经济发展的关键。由此可以看击知识经济是以人为本的。它在资源配置上,是以“智力资源为第一要素,以人才资源为第一资源”的经济。也即是说,在这一个时代,已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本竞争推向人力资源的竞争,特别是在我国进入WTO以后,一些发达国家就必然会利用国际L一些不太公正的规则,利用我国人力资源的某些特点,例如劳动力资源丰富,整体劳动素质低,工资水平较低等等,国内企业将面临较大的挑战。
