目 录
1、内容摘要┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2
2、招聘渠道和方式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3
2.1、内部招聘┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3
2.2、外部招聘┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 4
3、招聘程序及步骤┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 4
3.1、拟定招聘文稿┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 4
3.2、资料准备┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 5
3.3、笔试和面试┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 6
4、企业招聘中存在的主要问题┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 9
5、解决问题的对策┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉10
6、结束语┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉13
7、参考文献┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉14
内容摘要
信息化是当今世界经济和社会发展的必然趋势。随着我国市场经济体制的进一步成熟，市场竞争日益白热化，市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性，人力资源管理的地位日益提高。人力资源逐渐已成为企业获取竞争优势的主要来源，而招聘是人力资源工作中重要的一个环节。
招聘是指通过各种信息途径寻找和确定合适的候选人，来满足企业的人力资源需求的过程。员工招聘内容主要包括面试、选择、录用、评估等一系列活动。有效的招聘活动可以提高企业的竞争力，对企业人力资源管理具有非常重要的意义。然而在人力资源的招聘过程中仍然存在很多问题，招聘工作无论是在程序上还是在操作上都需要加强和完善。本文就招聘中存在的问题进行探讨、分析，并提出相应的解决方法。
关键词：招聘 面试 问题 对策
