人力成本分析

1、 人力资源成本的含义                                     31.1人力资源的含义                                         3

1.2人力资源成本的含义                                     32.人力资源成本的构成                                       32.1人力资源取得成本                                       42.2人力资源开发成本                                       42.3人力资源使用成本                                       53、如何有效控制人力资源成本                                53.1树立正确的人才观                                       53.2招聘成本控制                                           63.3如何有效的控制人力资源开发成本                         83.4用人成本控制                                          103.5如何降低离职成本                                      11

内 容 摘 要

对于现代企业来说，成本管理是一项重要的工作，它必然要为实现企业的经营目标服务，因此降低成本、确保资金的良性运作，提高企业的经济效益也是成本管理工作不可推卸的责任。企业管理的核心是人，现代企业把人力资源看作是重要“资本”和宝贵“资源”。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力资源成本。本文以人力资源成本为基础和底蕴，以人力资源管理和企业管理为进一步的拓展和延伸，对人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面，进行了初步的探讨和总结。以期为企业管理服务，从而达到提高企业竞争力的目的。