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| 文档题目： |
大人力资源管理系统观及其构建 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-29 11:38:26 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
3 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
 大人力资源管理系统观及其构建 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
6660
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目 录
大人力资源系统观的内涵 大人力资源系统观的构成 大人力资源观的构建 结论
内 容 摘 要
在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部， 如何系统的看待企业人力资源管理，以指导整个企业的人力资源工作？对此我们提出了大人力资源观: 大人力资源管理涵括组织建设、文化建设与系统建设，通过企业文化整合战略、组织和系统，落实到各个相互配套的操作系统。成功的企业是那些有着明确的战略目标，而又能稳步推动战略实现，在过程中业绩不断提升的企业。全面的人力资源策略对这样的企业之所以重要，是因为它把模糊、抽象的战略、使命（通过绩效管理体系）分解、实化到当前的工作中，使现在的行为指向现在及将来的业绩，使企业的各项活动不会因为一时的眼前利益而偏离或损害长期的关键成功因素。 我们从大人力资源系统观的内涵、大人力资源系统观的构成 、构建三个方面分析大人力资源系统观，从而推动企业长期战略的实现，促进企业经营业绩的提升。
大人力资源观 构成 构建
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