目 录
内容摘要……………………………………………………………………… 2
企业招聘现状 ……………………………………………………………… 3
规划性的缺陷 …………………………………………………………… 3
科学性的不足 ………………………………………………………… 4
专业性的不足 ………………………………………………………… 4
如何进行有效招聘 ………………………………………………………… 4
树立现代化招聘理念…………………………………………………… 5
规划流程 ………………………………………………………………… 5
制订科学的岗位说明书 ……………………………………………… 5
坚持招聘的几点原则………………………………………………… 5-7
几种招聘途径………………………………………………………………… 7
内部推荐………………………………………………………………… 7
校园招聘……………………………………………………………… 8
网络招聘……………………………………………………………… 9
5 总结……………………………………………………………………… 10
6 参考文献…………………………………………………………………… 11
内 容 摘 要
招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人的过程。对于任何一个企业来说，人才是关系企业生死存亡的事情,因此人才招聘在企业参与市场竞争的过程中所起作用越来越受到重视。
面对现有企业存在的招聘方面问题，诸如，招聘观念陈旧、招聘无规划且流程不完善、招聘科学性及专业性不强等问题。作为人力资源管理人员，我们应如何去实现高效地招聘呢？此次我们将就如何改变招聘现状、如何进行有效招聘及通过何种方便快捷的招聘渠道去招聘到合适的工作人员等几方面，一起去探讨和总结。从而提高企业的效益及竞争力。
关键词：观念，有效招聘，遵循原则
