论企业激励留人机制

目       录

第1章前  言3

1.1综述…………………………………………………………………………………………………………………………..3

第2章  企业激励留人机制概述4

2.1企业激励机制概念与主要内容5

2.2企业激励机制作用与意义5

第3章  企业激励留人机制现状、存在问题主原因分析………………………………………6

3.1  “人尽其才”的管理理念在经营企业没有得以充分体现…………………………………...6

3.2  “优胜劣汰”机制在经营企业员工队伍管理方面没有得以构建………………………...…6

3.3  “价值体现”在经营企业队伍管理过程当中无法真正实现“阳光化”………………………7

第4章  企业构建激励机制的几点对策8

4.1 企业构建激励机制的对策8

结论………………………..9

参考文献….10

           

内 容 摘 要

   

随着经济的全球化，竞争在世界范围内展开，一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须坚持“以人为本”和“人力资源是第一资源”的原则，必须建立和完善企业的人力资源激励机制，做好留才、用才激励机制建设，充分发挥本企业的人力资源优势。“得人才者得天下”，事实证明，这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性，致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高，甚至导致企业优秀人才跳槽，人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。一个企业只有在人才上占尽优势，才能在激烈的市场搏杀中无往而不胜。此论文围绕着大型企业深入剖析，深入的探讨激励留人的重要性，我们结合管理实践和相关理论，提出一些对解决此问题有实质性帮助的建议。

 关键词：人尽其才；优胜劣汰；价值体现