浅谈企业培训存的主要问题及对策

一、现阶段企业培训中常见的问题

1、培训的目的盲目

2、培训针对性不强。

3、培训形式陈旧，方法单一

4、缺乏正确的培训理念

5、培训效果不理想

6、培训制度不健全

二、对策

1、建立培训需求分析机制

2、构建培训和计划和实施系统

3、加强培训管理制度建设

4、建立培训效果评估机制

三、几点思考

1、培训应反观念转变放在第一位

2、决策层的培训应优于一般管理层培训

3、培训的双重目的统一，才能达到培训效益最大化

4、改变培训工作思路是做好培训的基础

5、培训部门更应重视自身培训

内 容 摘 要

人是企业最宝贵的资源，对人的认识和管理是企业管理的首要问题。“木桶理论”告诉我们，企业的发展首要解决的不是其最大的优势是什么，而是会有什么薄弱的环节制约了企业的发展。那么到底什么是企业所需的人才？怎样结合企业的需求培训最合适的人才？在培训被共认为是企业人力资源开发的主要途径和企业管理的有效手段的今天，员工培训如何实现培训效益的最大化？本文试图通过分析目前企业培训中普遍存在的实际问题及对策，探讨如何建立有效的企业培训管理体系。