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| 文档题目： |
中小企业如何吸引留住优秀人才 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-29 11:14:14 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
3 |
| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
 中小企业如何吸引留住优秀人才 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
6491
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目 录 一、前言 二、中小企业在吸引和留住人才方面存在的劣势分析： （一）规模小 （二）职业稳定性差 （三）待遇低 （四）缺乏良好的企业文化 三、中小企业吸引和留住人才的各种管理策略： （一）吸引人才机制的建立 1.树立正确的人才观念 2.转变使用人才的概念 3.做好员工的职业生涯计划与开发 （二）建立有效的招聘体系 1.从企业内部选拔 2.外部选聘 3.其他方式 （三）建立完善的培训体系 （四）建立合理的薪酬福利管理制度 （五）建立富有凝聚力的企业文化 四、总结
内 容 摘 要
二十一世纪是信息的时代，二十一世纪企业的竞争优势将逐渐转变为人才的竞争，人力 资源管理将成为二十一世纪管理学的核心。在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键 性的作用，大企业可以凭借实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸 引和留住人才便成为中小企业的核心问题。本文对中小企业如何吸引和保留人才的问题进行 了分析，并提出了相应的策略和建议
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