企业文化对员工激励作用探析

一、企业文化与员工激励的基本概述

1．企业文化的内涵

2．企业文化激励功能的类型

3．探讨企业文化对员工激励作用的必要性

二、当前国有化工企业激励机制存在的问题分析

1．唯物质激励论

2．激励政策缺乏科学性

三、企业文化激励应遵循的原则

1．以需要为依据的原则

2．集体主义原则

3．适用性原则

四、企业文化提高员工激励的对策建议

1．构建共同愿景

2．注重情感因素的激励

3. 推行企业文化型管理

五、结语

内 容 摘 要

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。企业文化能够将处于不同层次、具有不同信念和价值取向的员工联结起来，同时，由于对共同价值的认同，会使员工产生稳定的归属感，提高企业的凝聚力，从而深化员工的激励。因此，本文结合国有化工企业的实际，来探讨企业文化对员工激励的作用，以期为企业文化的建设和发展提供参考。