我国现代企业员工激励机制研究

一、激励和激励机制的概念及其分类

二、现代企业员工激励机制的意义

三、现代企业员工激励机制存在的问题及解决的办法

四、构建现代企业员工激励机制的有效措施

五、结束语

内 容 摘 要

全球化的市场竞争，使得企业的压力越来越大。在如何提高企业缋效的问题上，员工便成为关键之一，所以现代企业越来越关注员工激励。企业的竞争其核心是人才的竞争。企业如果想在竞争激烈市场中立足，并且实现可持续发展，关键在于吸引和留住优秀的员工，吸引和留住优秀员工的关键就在于对他们施以有效的激励机制，充分调动他们的工作积极性。

员工激励是企业人力资源管理的一个重要内容。企业能否成功地实施激励机制，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业赢得竞争的关键。经过 年的经济体制改革已经为企业人力资源管理体系扫清了很多外部障碍，我国企业基本上都有了综合的员工激励方式，如工资、奖金、福利、发展机会、协调家庭生活等。但由于种种原因，企业员工激励还存在不少问题。

本文从激励和激励机制的概念及其分类入手，进一步讨论了激励机制的意义，通过分析现代企业员工激励机制存在的问题及其解决的办法，再结合国内外的最新研究进展，总结出一套较为系统和有效的构建激励机制的措施。