目 录
一、绪论 …………………………………………………………………………3
二、大学生入职培训工作的现状 ………………………………………………3
1、企业用人要求越来越高 2、高校教育不能实现职业化的有序准备(即使是校园职业化培训也有不足) 3、学生自己来悟明显满足不了企业的需要 4、专业化的入职培训还存在不足
三、大学生入职培训的意义 ……………………………………………………4
1、降低因错误招聘形成的招聘成本 2、提升大学生入职的成长效率 3、稳定企业员工队伍 4、增强在校大学生就业的信心
四、 大学生入职培训内容 ……………………………………………………4
1、企业管理规章制度类的培训; 2、职业素养类的培训; 3、岗位所需技能、知识的补充培训;
五、 大学生入职培训的具体操作 ……………………………………………5
1、在时间上:入职前、刚刚入职时、入职两到三个月之后安排; 2、在格局上:可以集中培训,也可以分散培训,或者进行主题式培训; 3、在形式上:理论讲授、小组讨论、拓展训练、军事训练、游戏体验、视频学习、
现场观摩、导师带徒、案例研讨等
4、在讲师上:单位的领导、各部门主管、企业内的专家、高级技术精尖、企业外部
的合作专家与社会化的培训师等
六、 大学生入职培训的管理 …………………………………………………7
1、培训内容的体系化管理:入职培训的内容需要体系化 ;2、培训制度的体系化管理:培训与员工未来的职业化管理挂钩 ;3、培训讲师的体系化管理:初、中、高级讲师体系及应有的分工促进培训的进行;
七、 结束语 ……………………………………………………………………9
内 容 摘 要
本文通过实际工作简要的分析了未经培训的大学生在企业里出现的常见问题与大学生入职培训工作的现状,深度分析了大学生入职培训的重要性与意义。并且从培训内容、具体操作流程及培训管理等几方面提出了建议。
关键词:大学生、入职培训、企业培训