浅谈企业如何做好招聘工作企业做好招聘工作-word文档网

一、内容摘要﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第3页

二、招聘前的准备工作﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第4页

1 认真地进行工作分析，制定详细的职位说明书和工作说明书

2 确认所需员工的胜任特征

3 与直接主管沟通，明确上下级之间的管理和沟通匹配

4 选择合适的招聘渠道

5 制定招聘计划，组织面试小组，并授权分工

三、组织有效地面试﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍.第6页

1 阅读应聘者资料，电话面试

2 面试的时间、地点、行政安排

3 选择合适的面试方法

四、做好面试后的工作﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第8页

1 公正客观地进行人员筛选，并进行背景调查

2 建立必要的人才储备信息

3发放录用或不录用通知

七、结束语﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第10页

八、参考文献﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第11页

内容摘要

市场的竞争最终是人才的竞争，企业在生存发展的各个阶段必须要有相匹配的人才作为支撑。招聘工作是企业人力资源管理工作的一个最基本的工作环节，它是企业获取高素质人才的主要途经。招聘工作的好坏直接关系到企业的生存与发展，在如今激烈的市场竞争中如果招聘工作一旦失误，将给企业带来具大的损失。本文通过对招聘前的准备，有效的招聘及招聘结束扣的工作进行等五个方面对招聘工作的介绍。最后总结有效的人力资源管理能够帮助企业完成战略性目标，有效的招聘可以优化人力资源的配置、提高企业的核心竞争力。招聘过程做的好与否，也直接体现了一个公司的对外形象。