目 录
一、内容摘要··································2页
二、企业培训着力点分析 ·······················3页
三、员工培训存在的问题························3页
四、企业培训工作的发展趋势····················4页
五、提高企业培训的效率与效果的措施············5页
六、结束语····································6页
七、参考文献··································7页
内 容 摘 要
人才是企业发展的财富，人才的培养在企业发展过程中发挥这重要的作用。员工培训作为企业内部提高员工队伍素质的有效方法，具有实用性、适应性和延续性等，是人事管理工作的重要组成部分。培训机制是员工培训工作的方法、手段、环节，是整合培训资源及企业内部内在关系的总和。企业要想长盛不衰，就必须注重个人和组织的共同进步，使职工通过持续的培训和学习而不断提高知识水平和能力，从而实现企业发展的可持续化和经济效益的不断最大化。如何合理的开发，激发人才的潜能，提升企业核心竞争力，是企业成败与否的关键。当今世界的经济竞争，将是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。市场竞争，说到底就是人才的竞争，没有优秀的人才，就难以在市场竞争中取胜。如何吸引人才、留住人才、培育人才，成为很多企业人力资源管理者研究的重点。面对着错综复杂的经济竞争员工培训在企业中的重要性得到了极大的重视,员工培训已经成为企业人力资源管理(人力资源管理相关信息)中的一项重要内容。本文从培训的重要性出发,简述了目前我国员工培训中存在的问题及加强加强企业员工培训的对策
关键词：培训 竞争 潜能 培育人才
