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| 文档题目： |
企业如何留住优秀员工 |
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| 上传会员： |
panmeimei |
| 提交日期： |
2023-10-29 10:56:42 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
3 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 企业如何留住优秀员工 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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| 文档介绍： |
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| 文档字数： |
6315
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目 录
内容摘要 关键词 1、有竞争力的薪酬 2、重视内在报酬 3、绩效引导薪酬 4、增强沟通交流 5、让员工参与薪酬设计 结束语 参考文献
内 容 摘 要
在人才流动频繁的今天，为了留住优秀员工，企业的薪酬该如何制定?什么样的薪酬体系才能让员工满意?是不是用最高的薪酬，就能吸引最优秀的员工呢?良好的企业和良好的薪酬体系是分不开的。每个职位和每个员工都对企业发展有重大的影响，良好的薪酬体系有利于提高员工的忠诚度，并使企业保持长久的活力。作为企业的人力资源部门如何制定一套有效的薪酬体系，也显得尤为重要和关键。要想留住企业需要的优秀员工，企业应该具有竞争力的薪酬，并要重视企业的内在报酬，利用绩效引导薪酬，增强沟通交流，让员工参与薪酬设计这5个方面来做合理分析企业内部的相关薪酬、绩效、员工沟通等以满足员工的需求。
关键词
内在报酬、绩效、员工、管理、薪酬、沟通
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