营造企业文化有效激励员工

企业文化与员工激励

（1）企业文化概念

（2）企业文化的背景，目的和意义

（3）激励机制的分类

（4）员工激励的作用和意义

我国企业在营造企业文化有效激励员工中的现状和主要问题

改进我国企业在营造企业文化有效激励员工思路

（1）强化招聘流程，招聘合适的员工 

（2）建立培训和轮岗机制，让员工做自己感兴趣的事情

（3）重视企业文化建设，营造快乐和尊重的气氛

（4）视员工为事业伙伴，打造雇主品牌

（5）完美激励，提高工作积极性

内 容 摘 要

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的一系列核心价值观以及受此影响和制约的组织行为方式和员工行为方式。通过营造企业文化，关键是要找到企业文化建设的合适路径。只有把企业文化落地深植，把企业的核心价值观变成企业员工的行为，变成企业组织的行为，才更具有挑战性和实际意义。行为是需要激励的，因此，要综合运用内容型、过程型、强化型激励理论和方法，采取参与激励、制度激励、偶像激励、精神激励、反向激励、生涯激励、兴趣激励、环境激励等多种激励手段，真正的使企业文化有效的激励员工...