试论农村信用社人力资源管理的现状及对策

内 容 摘 要

    人力资源管理是保持信用社可持续发展的重要资源，农村信用社是经营货币的特殊企业，其开发人力资源，就是涌现代经营理念和现代科学知识武装全体干部职工，按照科学规律最优化的使用人才，以求最大限度地发挥人的智慧和潜能，使其转化为发展银行经营活动的巨大力量。加入WTO后，我国金融业面临着新一轮的竞争和挑战。其中，人的竞争显然居于核心地位。而对于体制尚不健全，金融创新能力相对滞后，无即定人才优势的农村信用社来说，面临的挑战也将更加严峻。近年来，农村信用社人力资源状况特别是职工队伍素质状况整体上有所提高，但与国内商业银行相比还有一定的差距，与外资银行相比就相差更远，干部、职工队伍的思想、道德、业务素质高低，不仅直接影响着企业经营目标的实现，而且直接影响企业的未来。同时，在企业发展的整个过程中，唯一能动的因素是人。信合队伍的能力、素质对搞好合作金融工作至关重要，只有政治过硬、作风正派，具有现代金融知识和管理能力的员工队伍，才能适应金融现代化的要求。金融市场的多元化发展和日益加剧的金融竞争，以及农村经济结构的发展变化，要求有一支有较高科技文化水平，又具有高尚道德情操和商品经济观念的合作型金融队伍。因此，开发人力资源，重新定位人力资源管理在社会经济发展中的地位，塑造有利于企业发展的人才开发和利用环境，是今后相当长一段时期内农村信用社的一项重要工作。特别是在进入新世纪的时候，研究挖掘人力才力资源，探索人力资源管理的新途径，培养适应金融市场化要求的高素质合作金融队伍，是关于农村信用社生死存亡的大事情和农村金融实现可持续发展的迫切要求。

目录

试论农村信用社人力资源管理的现状及对策2

一、人力资源管理对信用合作社事业具有决定性影响2

1、金融业的竞争归根到底是人才的竞争2

2、人力资源管理问题是信用社良性运行最为主要的瓶颈2

3、人力资源管理问题是制约信用社发展的主要因素2

二、金融发展对农村信用社队伍素质的要求2

三、当前农村信用社人力资源现状与存在的主要问题3

四、农村信用社人力资源出现问题的主要原因3

五、农村信用社人力资源管理的措施与对策4