从高校图书馆人力资源管理改革说起

一、高校图书馆人力资源管理现存问题·······················3

二、高校图书馆人力资源管理改革的必要性···················3

三、高校图书馆人力资源管理改革的方法·····················4

结束语及答谢辞············································5

参考文献·················································7

内 容 摘 要

科学发展观强调的是以人为本，所以高校图书馆管理者应建立以人为中心的人力资源管理思想，根据从业人员的个人能力、兴趣特长、身心状况等综合情况来科学地安排最合适的工作，并且在工作中充分地考虑到员工的自身成长和个人价值，通过全面的人力资源开发计划和单位文化建设，使员工能够在工作中充分的调动和发挥积极性、主动性和创造性，借以提高工作效率、增加工作业绩，为实现图书馆事业发展做出最大的贡献。

文章从高校图书馆人力资源管理现存问题以及高校图书馆人力资源管理改革的必要性谈起，对现代高校图书馆人力资源管理现状进行分析研究，结合图书馆职业资格认证以及学科馆员制度的实行，探讨高校图书馆人力资源管理的具体实施方案:合理使用人才、优化留人。全面推行岗位责任制，建立图书馆人力资源绩效考核体系；发挥激励机制，提高人力资源绩效；全面推行轮岗，培养图书馆“通才”等几个方面建立科学、可行的岗位聘任制和全员考核体系是促进人力资源管理的必要措施，进而指出了高校图书馆人力资源管理应倡导科学发展的管理模式。并提出了高校图书馆人力资源管理改革的方法。

关键词：高校图书馆；人力资源管理；改革