浅议企业人力资源向人力资本的转化

一:人力资源和人力资本的概念及相关比较

二:我国的人力资源现状

三:我国企业关于人力资源向人力资本的转化对策

四:总结

内 容 摘 要

在新经济时代，人力资本对企业有没有竞争力，竞争力是否能持续发展，比金融等其他资本更加重要。为此，企业需要做好人力资源向人力资本的转化工作。传统的人力资源管理主要是人员的招收，作用，调配和奖惩的静态管理，把人视为管理控制的对象；而人力资本管理则奖人看作是一种关键的资本来经营，努力发掘员工的所具备的现实和潜在的能力。传统的人力资源管理视人力为资源，往往以事为中心，注重现有人员的管理；而人力资本管理是以人为中心，强调人和事的统一发展，特别注重人的潜在才能。而人才开发管理除具有人力资源开发的特征外，更加注重人的智慧，技艺和能力的提高与人的全面发展，尤其是人的智力资源开发。众所周知，未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本，而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属 “集成资源”，而未来的产品则属 “集成知识”，正如有的国外学者所说：智能资本将导致 “世界财富的一次大转移“，企业的成功将从自然资源的拥有者手里转到那些拥有思想和智慧的人的手中。也就是说，未来企业的发展，不只是主要靠设备好，技术强，资本雄厚，而是主要靠那些具有高智慧的人