论企业激励留人机制

。

       论企业激励留人机制

   （一）激励的作用与留人

（二）激励留人机制的建立。

      （1）从激励活动规律表现来看。                                 

      （2）确立激励留人机制原则。

      （3）选择合适的激励留人方式。

      （4）激励留人的方法。

      （5）规范激励留人机制体系。

   （三）激励留人机制的实施。 

      （1）落实激励留人机制的措施。

  （2）注意方式和技巧。

 

内 容 摘 要

                   论企业激励留人机制

  企业实行激励机制的最基本目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。要拴心留人的环境，而拴心留人环境需要良好的机制还构造。建立适合人才发展的激励机制，善于用伟大的事业凝聚人才，坚持用崇高的精神鼓励人才，努力用真挚的感情关心人才，注意用适当的待遇吸引人才，使人才充分享有实现自身价值的自豪感，贡献社会的成就感，得到社会承认和尊重的荣誉感。