我国中小企业人力资源管理策略研究

摘要

我国的人力资源现状存在人力资源缺乏长远规划、人才引进困难与教育培训不足、员工的薪酬福利与社会保障制度不完善的薪酬福利与社会保障制度、完备的人力资源管理体系尚未形成、人力资源管理理念的实施缺乏可行途径等。但是近年来，随着我国中小企业的发展，传统的人事管理制度已经不能适应其中小企业人才管理的要求。中小企业建立完备的人力资源管理体系势在必行。科学、有效的人力资源管理是企业持续发展的保障。本文在综合研究人力资源管理与中小企业发展的前提下，对中小企业人力资源管理的现状进行分析，指出存在的问题，并从激励机制、教育培训体系、企业文化三个方面入手，提出相对应的应对对策。

[关键词]:中小企业;人力资源管理;企业文化

目录

1 绪论1

1.1研究背景和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2国内外文献综述2

1.2.1国外文献综述2

1.2.2国内文献综述3

1.3研究内容和方法3

1.3.1研究内容3

1.3.2研究方法4

2 相关理论综述4

2.1人力资源概述4

2.1.1人力资源定义4

2.1.2人力资源特征5

2.2中小型企业概述6

2.2.1中小企业的定界6

2.2.2中小企业的特点6

3 我国中小企业人力资源管理分析7

3.1我国中小企业人力资源管理的特点7

3.2我国中小企业人力资源管理的现状8

4 优化中小企业人力资源管理对策建议10

4.1制定科学的激励机制10

4.2建立完善的教育培训体系11

4.3营建中小企业的企业文化12

总结12

文献