人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

20世纪形成了很多大大小小的企业，由于我们的国民经济体系不断改进，我国企业的规模也不断在这一阶段增加。为了适应在这个阶段市场经济的发展，加快企业的发展，我们需要及时提高企业的人力资源，资源管理工作也将有助于推动企业的进步。企业的绩效体系是指建立以增强科学论证后，员工的素质和技术水平的管理形式，绩效评价管理形式，不仅可以有效地促进企业经济的发展，也为我国经济体制的改革奠定基础，这也将对提升人才的培养提供了可靠的保证。对人力资源的详细研究绩效评估已经早已进行，人力资源绩效考核在现阶段的重要性已经被得到肯定，缺陷也及时被确认，这样的解决方案可以尽快提出，这可以提高他们在管理人力资源绩效评估。

[关键词]：人力资源；绩效；改善

目       录

1.引言4

1.1研究背景与研究目的4

1.2研究意义4

1.3研究方法5

2.人力资源绩效考核概述5

2.1绩效考核的概念5

2.2绩效考核的作用5

2.3人力资源管理中绩效考核的现状6

3.人力资源管理中绩效考核存在问题6

3.1绩效管理认识上的偏差7

3.2绩效考核目标存在的问题7

3.3组织执行力度不够8

3.4绩效管理缺乏有效的沟通和反馈9

4.人力资源管理中绩效考核完善的途径 9

4.1加强对绩效考核的认识9

4.2对目标进行分解优化管理10

4.3进行工作分析，制定出切实可行的考核标准10

4.4加强沟通及建立有效的反馈机制11

5.总结11

文献