我国企业人才招聘管理分析

内 容 摘 要

摘要：人才招聘是公司通过网络、电视媒体、报刊杂志，人才市场等信息途径寻找适合公司，并且找寻特定工作人才的过程。企业员工是企业发展的基础，只有打下了良好的基础，企业才能够朝向更加稳固的方向发展。招聘方式的好坏直接影响到公司的发展，好的招聘方式和方法可以为公司招募具有优秀品质、良好工作能力的人才，可以提高公司的核心竞争力。但是我国企业在人员招聘过程中，存在着或多或少的问题，在一定程度上制约了企业的发展。

[关键词]：企业人力资源管理；招聘；风险管理

目 录

1 企业人才招聘管理理论综述1

1.1人才招聘的概念1

1.2为企业提供优秀人才资源1

1.3 能够在一定程度上减少甚至避免人才流失2

1.4 能够在一定程度上宣传企业的组织形象3

2 我国企业人才招聘管理现状剖析3

2.1 被动式招聘3

2.2 招聘管理人员自身专业能力的缺乏3

2.3 对应聘人员的筛选过于草率4

2.4招聘方式单一4

3 改进我国企业人才招聘管理有效建议4

3.1 从传统的招聘转移到主动式招聘上来4

3.2 积极拓展招聘渠道，采用多元化的招聘方式，并发挥出各个渠道的优势5

3.3 改善初次筛选的方式6

3.4 培养招聘人员工作的专业性6

3.5 提高招聘工作的重视程度6

4结束语7

文献