人力资源管理对组织机构策略的影响
内 容 摘 要
二十一世纪是一个发展的时代，随着我国经济水平快速的发展，在快速变化、充满激烈竞争的社会环境当中，人力资源是一项非常重要的竞争优势，对企业的发展至关重要。通过管理提升本组织部门能力和专业的发展，人力资源管理可以带来可持续性的竞争优势。涉及到组织的目标和人力资源，以实现其建立了联系的人力资源管理。因此，人力资源管理与组织绩效之间的因果关系可以促进人力资源管理设计出更好的方案，从而获得更好的运营效果和更高的组织绩效。人力资源管理作为管理的一个分支，通过分析人力资源管理对组织战略的影响，在企业中的地位越来越重要。本文充分肯定了人力资源管理的方式同组织性能之间存在着密不可分的关系。
[关键词]：人力资源管理 ；组织机构策略；竞争优势
目 录
前言……………………………………………………………………………………5
1.人力资源与组织机构的关系………………………………………………………5
1.1人力资源管理与组织机构影响…………………………………………………5
1.2人力资源管理更具有可持续发展………………………………………………5
1.3人力资源管理与组织机构的关系………………………………………………6
2.人力资源管理对组织机构策略的影响……………………………………………6
2.1人力资源管理与组织机构策略的相互关系……………………………………6
2.2人力资源竞争优势………………………………………………………………7
2.3人力资源管理的策略……………………………………………………………7
3.人力资源管理的最终目标…………………………………………………………7
3.1人力资源管理的目标……………………………………………………………7
3.2人力资源管理的最终目标………………………………………………………8
4.如何发展人力资源…………………………………………………………………8
5.加强人力资源管理的措施…………………………………………………………10
5.1人力资源发展措施………………………………………………………………10
5.2完善管理体制……………………………………………………………………11
5.3优化事业单位的人力资源配置…………………………………………………11
5.4改进并完善人力资源管理绩效考核体系………………………………………11
5.5重视基层人员的培训工作………………………………………………………12
6.人力资源管理对组织机构实施的作用……………………………………………12
结论……………………………………………………………………………………13
文献
