人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

摘要：在我国经济发展和市场竞争日益加剧的今天，企业如何建立起一套科学、合理的绩效考核系统来激励员工，提高公司效益，是当前有效的解决竞争问题和解决人才问题的重要途径。在企业的绩效管理中，员工的绩效考核是企业提高企业积极性、降低劳动成本、增强企业竞争优势的重要手段。本论文以S公司为案例，分析了S 公司绩效考核现状，并找出公司绩效考核存在的问题：部分绩效考核指标不合理、绩效考核基础薄弱，领导重视不够、绩效考核有效的沟通反馈不足、绩效考核结果的应用模糊；最后提出了改善S 公司绩效考核的对策：适当听取员工的意见、成立绩效考核领导小组及办公室、健全沟通反馈渠道畅通化、强化绩效考核结果应用。

[关键词]：绩效考核；优化；企业人力资源

目       录

一、研究背景及意义1

二、S 公司绩效考核现状1

（一）公司简介1

（二）公司绩效考核现状2

三、S 公司绩效考核存在的问题4

（一）部分绩效考核指标不合理4

（二）绩效考核基础薄弱，领导重视不够4

（三）绩效考核有效的沟通反馈不足5

（四）绩效考核结果的应用模糊5

四、改善S 公司绩效考核的对策6

（一）适当听取员工的意见6

（二）成立绩效考核领导小组及办公室6

（三）健全沟通反馈渠道畅通化6

（四）强化绩效考核结果应用7

五、结语7

文献