A企业企业文化建设分析

内 容 摘 要

在21世纪的今天社会进步非常快，科技化、智能化在生活中应用越来越广泛。社会的不断变化使得现代企业管理方式也发生了变化。在此之前，企业对于员工的管理方式较为单一，在管理方面没有花费更多的精力。而现在企业在员工管理方面必须要与时俱进，采用现代化的管理方式，以满足员工的需求。文化建设在现代企业管理中发挥的作用越来越明显，企业文化成为影响员工去留的重要参考因素。目前越来越多的企业管理者对于企业文化有了不同的认识，在管理中对于企业文化的重视程度较高。企业文化是企业重要的无形资产之一，在当前社会环境下，体现一个企业的价值不仅仅看企业的规模，而是考察一个企业的企业文化。企业文化代表着企业的价值观，社会观，是企业强大的精神支撑，从而促进企业不断发展进步。但是仍有部分企业在企业文化建设方面欠缺经验，导致企业文化建设在企业管理中发挥的作用较小。本文以A企业作为研究对象，A企业在同行业当中具有一定的代表性。通过分析该企业文化建设的实际情况，分析该企业文化建设存在的问题，最后得出企业文化建设的新思路，对同行具有参考价值。

[关键词]：企业文化；文化建设；解决建议

目       录

1 企业文化建设理论综述1

1.1 企业文化定义1

1.2 企业文化内容1

1.3 企业文化的特点1

1.3.1 学习文化1

1.3.2 创新文化1

1.3.3 虚拟文化2

1.4 企业文化的功能2

1.4.1 企业文化具有引导功能2

1.4.2 企业文化的约束功能2

1.4.3 企业文化的凝聚功能3

1.4.4 企业文化的激励功能3

2 A企业企业文化建设现状剖析3

2.1 A企业文化建设情况调查3

2.1.1 A企业文化的了解程度调查3

2.1.2 企业文化发展必要性的调查4

2.1.3 企业文化重要性调查4

2.1.4 企业文化建设系统性调查5

2.2 A企业企业文化建设现状6

2.2.1 精神文化6

2.2.2 行为文化6

2.2.3 物质文化7

2.2.4 制度文化7

2.3 A企业企业文化建设中存在的问题7

2.3.1 企业文化建设缺乏系统性7

2.3.2 缺少特色企业文化8

2.3.3 员工对企业文化建设心态消极8

2.3.4 夸大企业文化的作用9

2.4 A企业企业文化建设存在问题的原因9

2.4.1 只重视业绩，忽略文化建设9

2.4.2 员工参与不足10

2.4.3 缺少创新精神11

2.4.4 对企业文化的理解不够深入11

3 完善A企业企业文化建设有效建议11

3.1 建立系统的企业文化11

3.2 建立具有特色的企业文化12

3.3 改变员工的心态12

3.4 正确理解企业文化的作用13

4 结论14

文献