北京卢弗商业有限公司的员工满意度研究

内 容 摘 要

本文以北京卢弗商业有限公司为例，分析了公司员工满意度方面存在的问题。目前，北京卢弗商业有限公司离职员工较多，员工满意度方面存在较大问题。通过对员工满意度的管理，可以有效提高公司的凝聚力，这是影响员工满意度，以及在工作中效率快慢与否的关键因素，可以说，提高员工满意度，让员工发挥主观能动性，成为北京卢弗商业有限公司能否在同行业之间，赢得竞争优势的重要手段。通过研究员工满意度的改进对策，可以更好激发员工的热情，使他们感受到公司的进步，并帮助他们发挥主人翁精神，从而更好地促进北京卢弗商业有限公司的发展。

[关键词]：北京卢弗商业有限公司；员工满意度；员工满意度激励

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1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

2 员工满意度理论概述2

2.1 员工满意度的定义2

2.2 员工满意度的特点2

2.2.1 相对的稳定性3

2.2.2 相对持续性3

2.2.3 相对满意度3

2.2.4 相对的可控制性3

2.2.5 评价的可操作性很强3

2.3 员工满意度发展目标3

2.3.1 对员工的薪酬3

2.3.2 员工的工作背景3

2.3.3 工作组氛围4

2.3.4 员工的发展前景4

3 北京卢弗商业有限公司员工满意度现状4

3.1 北京卢弗商业有限公司简介4

3.2 北京卢弗商业有限公司员工满意度调查4

3.3 员工满意度调查结果6

3.3.1 员工薪酬福利过低6

3.3.2 员工对自身发展不满7

3.3.3 员工对公司培训满意度不高8

4 北京卢弗商业有限公司员工满意度方面存在的问题分析8

4.1 员工薪酬福利少8

4.2 公司员工培训不足9

4.3 员工自身发展有瓶颈9

4.4 公司管理水平不足10

5 北京卢弗商业有限公司员工满意度改进对策11

5.1 建立合理公平薪酬体系11

5.2 完善员工培训制度12

5.3 建立公平竞争晋升机会13

5.4 提高内部管理水平14

6 结论15

文献