ABC公司人力资源管理研究

内 容 摘 要

竞争是如今社会的显著特征，随着经济全球化的发展，市场经济体制在我国进一步完善，“适者生存，弱肉强食”是现代企业发展的残酷写照。在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，通过对ABC企业人力资源管理中的现状分析，说明民营企业该如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业个性化管理的对策。本文的研究成果，对于企业加强人力资源管理具有一定的理论和实践意义。 

 [关键词]：人力资源管理；科学合理；个性化管理 

目       录

1绪 论1

1.1研究人力资源管理的目的2

1.2研究人力资源管理的意义2

1.3人力资源管理的定义及其内容3

2 ABC公司人力资源管理现状分析4

2.1 ABC公司的基本简介5

2.2 ABC公司的人力资源管理现状5

2.2.1 人力资源管理机构设置5

2.2.2 ABC公司招聘及培训情况6

2.2.3 ABC公司薪酬福利及绩效考核情况6

3 ABC公司人力资源管理存在的问题分析7

3.1人力资源的战略规划存在的问题7

3.2人员招聘中存在的问题8

3.3员工培训和开发的问题8

3.4 ABC公司薪酬管理和绩效考核存在的问题9

4改进 ABC企业的人力资源管理对策10

4.1制定人力资源规划10

4.2改善人员招聘工作中存在的问题解决对策10

4.3明确 ABC 公司的人力资源管理培训和研究开发方向11

4.4完善公司薪酬福利及绩效考评机制11

4.5民营企业可以考虑采取人事外包12

5 结  论12

文献