目 录
摘 要..........................................................................................................................4
一、中小企业营销管理理论概述..............................................................................................5
1、我国中小企业的定义............................................................................................5
2、我国中小企业营销管理的特点............................................................................... 6
二、我国中小民营企业营销管理现状及存在问题................................................. 6
1、企业的营销观念没有及时更新.............................................................................6
企业整体营销功能不足，导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能 ................................................................................................................................ 7
许多企业没有树立正确营销战略意识................................................................. 7
企业忽视了营销网络的功能 .......................................................................... 7
三、中小民营企业营销管理的策略 ......................................................................... 7
1、建立科学、实战的营销组织框架，确立企业整体营销观念 .......................... 7
树立辩证的买方市场观...................................................................................... 8
确立名牌战略 ....................................................................................................... 8
4、制定合理务实的营销政策，充分调动和发挥业务人员的促销积极性............. 9
建立科学、高效的营销网络 ............................................................................ 9
总结..............................................................................................................................11
参考文献......................................................................................................................12
内 容 摘 要
中小型企业在分散经济风险、调节经济波动、深化经济体制改革、完善市场体系和市场竞争机制方面，都发挥了十分明显的作用。但由于中小企业组成方式相对特殊，在发展过程中还存有很多问题。在单一的市场或现有的几个市场上运作，创建者的经验、个人价值观影响企业战略定位。较弱的融资能力，资金、技术、资源等方面的不足束缚其发展。因此加强中小企业发展战略的管理对企业的发展尤为重要。
企业要生存、发展和壮大，离不开营销管理，文章针对泉州民营企业目前营销现状及问题，结合新世纪中国企业市场营销发展的新方向，深入思考和分析，对更好地推动和促进泉州中小民营企业的发展和壮大提出了几点营销策略。
【关键词】中小民营企业 营销管理 现状 策略
