目 录
一、内容摘要……………………………………………………第2页
二、正文…………………………………………………………第3页
（一）员工不稳定的表现………………………………………第3页
（二）员工辞职的原因分析……………………………………第4页
1、内部原因…………………………………………………第4页
2、外部原因…………………………………………………第6页
（三）浅析留住优秀员工的方法………………………………第6页
1、完善招聘…………………………………………………第7页
2、加强人员管理……………………………………………第7页
3、提升企业吸引力…………………………………………第8页
（四）强化对离职后的员工管理………………………………第10页
1、员工对公司前景是否认同………………………………第10页
2、对个人空间是否满意……………………………………第11页
3、个人收入是不是有意见…………………………………第11页
（五）结语………………………………………………………第11页
三、参考文献……………………………………………………第12页
内 容 摘 要
人才是企业发展的血液，关系着企业的生命力，然而，在激烈的市场竞争中，不乏企业流失优秀人才的现象，人才工作日益成为企业发展中不可或缺的一部分。对于企业更好地留住优秀人员，则当从员工辞职的原因中做起，在充分了解可能导致员工离职的基础上，才能够更好地发现员工离职的前兆，并有针对性地采取相应举措，在个别工作以及日常工作中查漏补缺，减少优秀人员的流失。
关键字：人才 离职 原因 减少
