试析企业文化在产品销售中的推动作用

内 容 摘 要3

一、企业文化的概述4

（一）企业文化的本质特征4

1、独特性4

2、相融性4

3、人本性4

4、整体性4

5、创新性4

（二）企业文化的作用5

1、导向作用5

2、品牌作用5

3、凝聚作用5

4、激励作用6

5、辐射作用6

二、企业文化研究的现状6

（一）对企业文化的存在形态有了广泛的共识6

（二）企业文化和制度改革结合的更加紧密7

（三）企业家的文化自觉明显提高7

（四）更加重视企业文化的个性化建设8

三、企业文化对产品的推动作用8

（一）内部作用8

1、直接促进产品和服务的量的提升8

2、正确引导职工的价值取向8

3、促进行为规范，提高管理效率8

4、有利于提升企业竞争力8

5、吸引投资者投资9

（二）外部作用9

1、有助于企业产品扩大市场9

2、有利于塑造良好的企业形象9

3、优化企业形象，打造企业品牌9

4、赢得社会赞誉，优化经营环境9

四、如何加强企业文化建设来促进营销工作10

（一）建立自己的企业文化10

（二）追求“创新”10

（三）重视人才的引进和培养10

（四）企业文化建设要全面10

五、总结与展望10

参 考 文 献12

内 容 摘 要

随着我国改革开放的深入和经济的迅速发展，市场经济条件下的企业竞争日益激烈，这给我国企业的发展带来机遇的同时也提出来严峻的挑战。越来越多的企业家认识到企业的文化建设对于企业健康发展及产品销售的重要意义。想要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。作为企业管理者，对管理制度、提高产品销售和企业文化之间的关系进行深入的剖析，正确处理两者之间的关系已成为当今企业提高核心竞争力的重要途径。

纵观成功企业的发展史，无一例外地有着深厚的沉淀自己的文化。但是，企业文化是最不起眼的企业管理领域，也是企业迄今为止最具挑战性的部分，它反映了价值观，士气和方式的企业沟通，而且还体现在员工的行为习惯。由此可见，企业文化是密切关系到企业的生存和发展，决定着企业的生存。构建企业文化，自然也成为一个热门话题，同时也成为建立现代企业管理制度不可或缺的重要因素。

【关键词】：企业文化；产品销售；推动；促进销售