浅析新形势下零售商的转型策略——以天虹为例

一、 引言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意义3

（三） 研究方法和目的3

（四） 文献综述4

（五） “新形势”的定义4

二、 我国传统实体零售业面临的环境分析4

（一） 宏观环境分析4

1． 政策环境分析4

2． 经济环境分析5

3． 社会环境分析5

4． 技术环境分析5

（二） 微观环境分析5

1． 行业竞争环境5

2． 供应者6

3． 购买者6

（三） “新形势”下零售业呈现的特点6

三、 “新形势”下我国传统实体零售业的发展状况7

（一） 在“新形势”下我国传统实体零售业发展的总体情况7

（二） 形势变化对我国传统实体零售业带来的影响7

（三） “新形势”下我国传统实体零售业存在的问题分析8

四、 “新形势”下天虹的转型策略分析8

（一） 天虹简介8

（二） “新形势”给天虹带来的影响及遇到的瓶颈问题8

1． 天虹传统百货在线下受到其他大中型购物中心挤压8

2． 天虹传统百货受到电子商务的打击9

3． 由消费升级带来的冲击9

（三） 天虹应对“新形势”采用的转型策略及效果分析9

五、 天虹转型策略给我国传统实体零售业的启示9

六、 结论10

七、 参考文献10

内 容 摘 要

近几年来，随着我国零售行业飞速发展,我国零售行业也对我国经济的发展作出了突出贡献。但在经济快速发展的当下，市场形势也在随着时代不断发生变化。在新的市场形势下，传统实体零售行业要发展壮大立于不败之地，离不开适应形势的转型发展。本文通过对我国传统实体零售行业的调研，分析了我国传统实体零售业在新形势下所面临的环境以及新形势下我国传统实体零售业的发展状况并结合零售巨头--天虹在新形势下的成功转型案例，以及天虹的成功给我国传统实体零售业启示，并根据我国传统零售业发展的实际情况对今后传统实体零售业转型策略的实施提出有效建议。

关键词：零售业；新形势；转型