中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

新经济中，企业只有为优秀的员工提供良好的环境才能够推动企业的发展。新经济的到来在全球范围内掀起一阵经济热浪，从而使得全球范围内人才竞争日益激烈，企业要想在市场之中保持自身强有力的竞争力，还需注重提高企业内部的薪酬，以此来留住人才，避免人才的流失。本次论文的调研对象为链家地产，我们将通过调研上海携程旅行网的相关信息，从薪酬福利管理、规模与现存等多方面出发，指出其现存体系中的不足之处，将其与社会需求相结合，并给予相对应的建议。以此来达到改善目前人员流失严重、员工效益低下的问题，推动企业的发展。

关键词：市场竞争；薪酬管理；员工

 目  录

一、 绪论5

（一）研究背景5

（二）研究意义5

二、薪酬管理概述5

（一）薪酬管理理论6

（二）薪酬管理研究进展7

（三）企业薪酬管理的意义7

三、上海携程旅行网员工薪酬管理现状8

（一）公司概况9

（二）公司薪酬管理情况9

四、上海携程旅行网员工薪酬管理存在的问题13

（一）薪酬管理制度不完善13

（二）薪酬管理缺乏竞争力13

（三）薪酬管理不平衡14

（四）薪酬管理缺乏科学性14

五、上海携程旅行网员工薪酬管理的对策16

（一）完善薪酬管理制度16

（二）提高企业薪酬管理的竞争力17

（三 ）以人为本，实施薪酬管理平衡17

（四）完善薪酬管理体系，提高科学性18

结语18

文献