我国企业国内连锁经营模式分析

连锁经营作为一种经营模式，主要是将经营同类商品或者同类服务的很多企业及分支机构以特定胡方式组成一个联合体。这种经营模式采取专业化分工的形式进行集中管理使得企业经营达到一种规模化效应。具有经营理念统一，企业识别系统和经营商标统一，商品和服务统一，经营管理统一的特点。我国零售企业起步较晚、管理水平不高、商业活动不够标准化，因此存在诸多问题，如何让解决目前存在的问题，本文提出了合理化建议。

文章从以下三个方面对我国企业连锁经营进行分析和论述：

关于国内连锁经营胡相关理论，介绍连锁经营的相关概念、连锁经验的基本特点，并介绍了我国企业的连锁经营发展进程；

阐述我国企业在连锁经营模式上的发展现状以及目前还存在的若干问题，如经营规模小、、规范化程度低、连锁管理滞后、信息化程度低、经营类型单一等问题；

关于完善我国企业国内连锁经营模式的有效建议，包括加强政策扶持、加强人才培养和经营水平提升、扩大经营规模、丰富连锁经营形式，多元化业态发展。

关键词：连锁经营、经营模式

目录

1.企业国内连锁经营理论综述1

2.我国企业国内连锁经营模式现状剖析4

3.完善我国企业国内连锁经营模式有效建议8

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