国内连锁经营模式中的主要问题及对策

内 容 摘 要

自20世纪90年代初连锁经营在我国出现以来，这种先进的经营模式在中国取得了突飞猛进的发展，显示出了强劲的生命力和蓬勃的发展力。在短短30年的时间里，中国出现了西方零售业所有的业态形式，世界零售巨头纷纷进驻中国，内外资零售企业进入竞争的白热化阶段。如何借鉴西方发达国家的成功经验，结合中国的国情，为中国连锁业的发展出谋划策，培养更多适合企业需要的连锁业人才已成为当务之急。近年来，国内连锁经营得到了较快的发展，自从加入世贸组织以来，我国的连锁业也一直面临着具大的挑战。本文主要对我国目前连锁经营存在的问题与困难展开分析，对我国连锁经营在市场竞争的环境提出有效的策略与建议。

[关键词]：连锁经营；出谋划策；建议

目       录

1. 引言3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3研究方法3

1.4文献综述4

2.国内连锁经营的运营理念和模式4

2.1连锁经营的定义4

2.2连锁经营运营模式和特点4

2.3国内连锁经营的现状5

2.4连锁经营的三种形式6

3.国内连锁经营存在的主要问题6

3.1连锁经营存在认识误区6

3.2经营形式不规范，管理水平高低不齐6

3.3连锁店的选址不当、布局不合理7

3.4不注重连锁经营形象和品牌7

4.改进连锁经营运营模式的对策8

4.1合理布局经营网点,建立现代配送中心8

4.2 加强对职工的培训，强化规范运营9

4.3 加强连锁企业的品牌建设9

4.4 抓住机会适时扩大规模，做大做强10

5.结束语10

文献