浅谈企业招聘

一、招聘对企业发展的影响

（一）降低管理成本

（二）提高管理效率

（三）提高员工满意度

（四）树立企业良好形象

二、企业招聘存在的问题

（一）注重眼前效益，忽略长期影响

（二）缺乏整体人力资源规划和系统的招聘计划

（三）招聘渠道单一、狭窄

（四）招聘结果缺乏反馈，不利于吸取经验教训

三、如何进行有效招聘

（一）有效招聘的原则

1．适用原则

2．双向选择原则

3．效率优先原则

4．公开公平原则

（二）有效招聘的策略

1．从起点着手，注重招聘规划

2．扩宽招聘渠道，优化招聘方式

3．选择招聘合适时间和合理地点

4．选用合适的招聘人员，注重招聘质量

内 容 摘 要

随着经济的日益发展，越来越多的企业已经认识到人力资源的重要性。要做好人力资源管理工作，一个非常重要的环节就是招聘。通过招聘，将企业需要的人才引进来，才有可能形成企业的“第一生产力”。因此，招聘工作的好坏对企业发展至关重要。本文从分析招聘对企业发展的影响出发，全面解剖了当前企业在招聘方面存在的普遍问题，并有针对性地提出了要进行有效招聘应当遵循的一些原则和策略，以期能对企业招聘和发展贡献绵薄之力。