浅析企业员工激励

一、运用多种方式激励企业员工的必要性

二、激励的几种主要方式及其各自的优缺点

（一）物质激励

（二）精神激励

（三）情感激励

（四）危机激励

三、针对不同员工灵活运用激励方法

（一）一般型员工的激励措施

（二）知识型员工的激励方式

（三）管理人员的激励方式

内 容 摘 要

有效的激励能够充分调动员工的积极性和创造性，提高企业的凝聚力和发展能力。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活动则成为企业发展的根本动力。众多已经获得成功的企业，更加重视激发其员工的积极性和创造性，花费更多的时间和精力，致力于激发员工发挥潜力，并把激励作为企业长盛不衰的法宝来对待。因此，运用多种方式激励企业员工成为企业提高竞争力的必然选择。

同时，由于激励是一个复杂的系统过程，在当今时代，激励企业员工必须综合运用多种方式，才能有效地激励企业员工的积极性和创造性。本文在对几种激励的方式进行阐述，并比较他们的优缺点之后，认为企业针对不同的员工应该有不同的激励方式；企业在实施激励方式时要因人、因地、因事制宜，选择适当的机会和环境；要遵循公平和权变的原则，具体问题具体分析，灵活运用多种方式激励企业员工的积极性。管理中没有万能的激励方式，但如果没有激励方式又是万万不能的。企业管理中激励的难点在于“度”的把握，最合适的就是最好的。面对众多的员工，要寻找对所有人都适合的激励方式，只能是一个追求的理想。