目 录
应收账款产生的根本原因.............................(3)
（一） 商业竞争发生应收账款的主要原因..................(3)
（二） 发生业务与收取货款的时间差......................(3)
二、应收账款管理不善的恶果..............................(3)
（一）降低了企业的资金使用效率，加大现金流出，是企业效益下降。....................................................(3)
（二）夸大了企业的经营成果............................(4)
（三）延长了企业的经营周期.............................(4)
三、应收账款管理的目标...................................(4)
四、应收账款的管理措施..................................(4)
（一）建立完善应收账款管理制度，建立合作企业资信档案...(6)
(二)实行应收账款回收专人负责制.......................(7)
(三)适当调整回款考核机制，提高回款积极性..............(9)
（四）建立应收账款的内部报告制度和风险管理系统........(12)
（五）完善应收账款挂账手续...........................(14)
(六)尽量采取多种法律手段规避风险....................(14)
内 容 摘 要
应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转，促进企业资金周转进入良性循环，最大限度的降低应收账款的风险。
针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险，结合企业自身的实际情况，建立应收账款的风险防范机制，从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。
