目 录
一、应收账款产生的原因——————————————————————4
（一）商业竞争——————————————————————————4
（二）销售和收款的时间差—————————————————————4
二、应收账款对企业的影响—————————————————————4
（一）高额长期应收账款影响现金流入可能引发财务危机————————4
（二）面临坏账的风险影响资金质量—————————————————5
三、如何加强对应收账款管理研究——————————————————5
（一）制定合理的信用政策—————————————————————5
（二）加强应收账款的财务管理———————————————————8
（三）应收账款的追账———————————————————————10
结束语——————————————————————————————12
致谢———————————————————————————————13
参考文献—————————————————————————————14
内容摘要
在现代商品经济中，企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上，以赊销 ，方式实现的。商业信用在扩大销售、拓展市场、降低整体经营成本、强化企业市场竞争地位和实力进而实现规模经营等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。 然而，随着商业信用的不断发展，由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业因为盲目赊销，其应收账款居高不下呆账和坏账比例逐年升高，利润下降甚至连年亏损、经营难以维继，最终被迫破产或被重组。在当前信用环境比较恶劣的情况下，加强应收账款的事前控制显得尤为重要，特别是要注意加强销售人员的监管、做好客户的信用调查。加强应收账款的日常监督，能够在赊销业务发生后，有效地减少坏账发生的概率。通过制定并实施有效的应收账款管理策略，企业可以利用应收账款信用政策，在效益性和流动性之间求得平衡，最终实现股东价值最大化的目标。
