成本控制问题研究

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导言1

一、企业进行成本控制的背景及原因2

（一）、企业进行成本控制的背景2

（二）、企业要进行成本控制的原因2

二、企业进行成本控制的内容及原则3

    （一）、企业进行成本控制内容3

1、按照成本形成过程来划分3

2、按照企业成本费用来划分3

（二）、企业进行成本控制的原则3

1、经济原则3

2、因地制宜原则3

3、全员参加原则4

4、领导推动原则4

三、当前企业进行成本控制的问题及相关案例4

（一）、当前企业进行成本控制的问题4

（二）、当前企业进行成本控制的相关案例分析5

     1、案例一   北京三元奶粉5

     2、案例二    正泰的成本控制6

四、企业如何才能做到有效的进行成本控制6

（一）、有效的成本控制要求全面控制成本6

（二）、如何在成本控制中做好开源与节流7

（三）、突出重点、抓住关键7

（四）、将责权利落到实处7

（五）、做好成本控制预测、控制、目标管理7

五、成本控制的意义8

    （一）、成本控制对于企业的意义8

（二）、成本控制是推动企业改善经营管理的动力8

（三）、成本控制有利于构建资源节约型社会8

导言

   彼得.德鲁克说过企业家就是做两件事，一、是营销，二、是消减成本。而随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业作为市场竞争的主体，应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。许多企业为适应新形势下市场经济发展需要，都在不断地致力于成本控制这一块。成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和生产耗费中，对各种影响成本的因素和条件所采取的一系列防御和调节措施，并在事后进行评估，以保证成本管理目标实现的管理行为。

   正如大纲所说成本是企业的一项经济指标，也是企业提升竞争力的一项重要因素，是企业在竞争中取胜的关键战略之一。同时，它也可以增加企业利润，扩大市场占有率。合理有效的成本控制，有利于企业的科学发展，通过对企业成本控制了解有利于企业更加合理的利用资源。因此，有效的成本控制对于企业发展有较为长远的意义，同时它对于建立节约型社会也有极大的影响。

   关键词：成本控制    经济指标    战略    节约型社会