存货管理研究

一、存货管理的概述4

（一）、存货管理的内涵4

（二）、加强存货管理的重要性4

（三）、加强存货管理的市场需求5

二、存货管理成本分析6

（一）、存货持有成本6

（二）、存货的采购成本分析6

（三）、缺货成本分析7

（四）、存货周转率分析7

三、企业存货管理的现状分析8

（一)、企业存货管理的现状8

（二)、企业存货管理存在的问题9

（三）、存货管理对企业经营的影响10

四、完善企业存货管理的重要措施10

（一）、建立和完善存货的内部控制10

（二）、采用科学的存货管理方法11

（三）、强化存货信息管理11

（四）、加强存货采购管理12

（五）、加强存货的日常事务管理12

参考文献15

  

内 容 摘 要    

存货管理在企业流动资产占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加强烈，存货的问题越来越受到重视。存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，所以实施正确的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得极其重要。存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统，存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位，介绍了企业存货管理普遍存在的问题以及做好存货管理有效措施和方法。

关键词：存货管理  问题  有效措施